5M1E分析法　　

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5M1E分析法（人、机、料、法、环、测），造成产品质量的波动的原因主要有6个因素：

• 人（Man/Manpower）：　操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等；
• 机器（Machine）：　机器设备、工夹具的精度和维护保养状况等；
• 材料（Material）：　材料的成分、物理性能和化学性能等；
• 方法（Method）：　这里包括加工工艺、工装选择、操作规程等；
• 测量（Measurement）：测量时采取的方法是否标准、正确；
• 环境（Environment）　工作地的温度、湿度、照明和清洁条件等； 　　

由于这五个因素的英文名称的第一个字母是M和E，所以常简称为5M1E。6要素只要有一个发生改变就必须重新计算。

如果把5M1E比作行驶的汽车，汽车的四个轮子是“机”、“料”、“法”、“环”，汽车的仪表是“测”，驾驶员这个“人”的因素才是最主要的，没有了驾驶员这辆车也就只能原地不动成了废物。

5M1E是分析和思考问题的方向，要解决现场问题还要和其他的管理工具相结合使用，以发现问题产生的根本原因并制定相应的改进措施。常见的工具有以下几种：

• 鱼骨图/鱼刺图/石川图分析法
• 故障树分析法
• 头脑风暴法
• 5WHY分析法
• 5W2H分析法