管理者误区：用“聪明”“不聪明”来评判员工，却忽略了真正的“团队毒瘤”

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“我们希望您愿意享受快乐（谁不愿意呢？），要有一点理性的谦卑（这一点有些难学吧？你要是不承认它难学就说明你还不够格），一颗强烈的责任心（我们要找的是公司的主人，而不是企业的雇员），不会被模棱两可的情形所困惑（讲真，其实我们也不知道公司未来会向什么方向发展，但就现状来说，我们需要你有能力妥善处理好工作中出现的各种模棱两可的状况，因为在谷歌，类似的情景真的很多），以及，你需要带来些证据来证明，你曾经主动的去尝试过新奇有趣的、或者是充满勇气的人生选择。”