管理者误区:用“聪明”“不聪明”来评判员工,却忽略了真正的“团队毒瘤”

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“我们希望您愿意享受快乐(谁不愿意呢?),要有一点理性的谦卑(这一点有些难学吧?你要是不承认它难学就说明你还不够格),一颗强烈的责任心(我们要找的是公司的主人,而不是企业的雇员),不会被模棱两可的情形所困惑(讲真,其实我们也不知道公司未来会向什么方向发展,但就现状来说,我们需要你有能力妥善处理好工作中出现的各种模棱两可的状况,因为在谷歌,类似的情景真的很多),以及,你需要带来些证据来证明,你曾经主动的去尝试过新奇有趣的、或者是充满勇气的人生选择。”